Комплексные решения для вашего бизнеса на базе Битрикс24, UIS и GPT

Интеграция CRM, телефонии и искусственного интеллекта для создания единого центра управления продажами, задачами и коммуникациями.

Крупнейший поставщик раций и радиооборудования.

Задача:
Комплексная цифровизация компании, включая внедрение AmoCRM для отдела продаж и тендерного отдела, а затем миграция на Bitrix24.
Решение:
• Внедрение AmoCRM с подключением телефонии UIS, интеграцией почты и мессенджеров через ChatApp.
• Интеграция с 1С для автоматического перемещения сделок по воронке в зависимости от статуса счета.
• Подключение каналов лидогенерации и обучение сотрудников.
• Миграция на Bitrix24 для более функционального управления и оптимизации затрат.

Результаты:
• Полная интеграция отделов компании в единую CRM-систему.
• Повышение прозрачности и эффективности процессов.
• Сокращение времени на выполнение задач и улучшение координации между отделами.

Достижения:
В данном проекте ранее 5 раз пытались внедрить CRM, но ничего не получалось. У меня получилось внедрить раньше запланированного срока.

Заключение:
Комплексная миграция и оптимизация работы в Bitrix24 привели к повышению эффективности работы компании и улучшению всех бизнес-процессов.

ТРАНССВЯЗЬ

Девелоперская компания по строительству и продаже гостиниц на Бали, а также привлечению инвесторов.

Задача:
Внедрение AmoCRM для построения эффективной воронки привлечения инвесторов, а также создание процессов для передачи клиентской базы между менеджерами.

Решение:
• Создание и настройка многоступенчатой воронки для работы с инвесторами, включая этапы квалификации и взаимодействия.
• Подключение телефонии UIS и интеграция мессенджеров (WhatsApp и Telegram) для унифицированной коммуникации.
• Интеграция почтовых клиентов и каналов лидогенерации в CRM-систему.
• Создание удобных процессов для передачи клиентской базы внутри компании.

Результаты:
• Автоматизация всех коммуникаций с инвесторами, что сократило время отклика на запросы.
• Централизованное управление задачами и улучшение прозрачности процессов.
• Повышение точности и скорости контроля за передачей клиентов.

Заключение:
AmoCRM позволила NEW LIFE REALTY выстроить эффективную воронку продаж и улучшить взаимодействие с инвесторами, сделав процессы более прозрачными и управляемыми.

NEW LIFE REALTY

УМНУС

Компания, занимающаяся продажей оборудования для майнинга.

Задача:
Оптимизация существующей CRM-системы для повышения точности квалификации клиентов, улучшение процесса продаж и увеличение количества лидов через CRM-маркетинг.

Решение:
• Анализ существующих воронок и создание новых для более точной квалификации клиентов.
• Внедрение CRM-маркетинга для персонализированного взаимодействия и автоматизация процессов продаж, включая выставление счетов.
• Разработка стратегий лидогенерации и интеграция их в CRM.

Результаты:
• Увеличение количества лидов за счет оптимизированного CRM-маркетинга.
• Повышение эффективности продаж за счет более точной квалификации клиентов.
• Упрощение процесса выставления счетов и минимизация ручного труда.

Заключение:
Оптимизация CRM привела к увеличению потока лидов и повышению точности работы с клиентами.

БИЗНЕС МАРКЕТ

Бизнес-брокер, специализирующийся на покупке и продаже готового бизнеса, а также привлечении инвестиций.

Задача:
Внедрение CRM-системы Bitrix24 для автоматизации клиентских операций, выставления счетов, создания договоров и выстраивания работы с клиентской базой.

Решение:
• Проведен детальный анализ процессов продаж, включая этапы взаимодействия с B2B клиентами и инвесторами.
• Разработана и внедрена многоуровневая воронка продаж для B2B клиентов и инвесторов.
• Интеграция телефонии Zadarma для унифицированного взаимодействия и контроля коммуникаций.
• Автоматизация отправки сообщений и работы с клиентской базой на всех этапах взаимодействия.
• Внедрение CRM-системы Bitrix24 с автоматизацией выставления счетов и созданием договоров.

Результаты:
• Централизованное управление клиентскими взаимодействиями.
• Сокращение времени на обработку сделок и документооборот на 30%.
• Улучшение работы с клиентской базой и взаимодействия с инвесторами.

Заключение:
Автоматизация процессов и структурированное управление клиентскими взаимодействиями позволили компании повысить операционную эффективность и улучшить обслуживание клиентов.